Аудит СВК (системы внутреннего контроля)
Скачать презентацию Заказать звонокНеобходим для того, чтобы:
- проверить систему внутреннего контроля;
- обнаружить недосмотры со стороны финансовой службы;
- обнаружить участки, которые требуют оптимизации;
- исключить ошибки участниками налогового мониторинга.
Система внутреннего контроля («СВК»)
призвана оценивать эффективность бизнес-процессов компании. При правильном подходе она позволяет своевременно принимать правильные решения в управлении, позволяющие достигать поставленных целей. Наши эксперты оценивают методологию СВК, её взаимную увязку с текущими учётными бизнес-процессами предприятия, анализируют фактическое исполнение контрольных процедур, соблюдение требований к организации СВК на всех уровнях контроля бизнес-процессов.
Аудит системы внутреннего контроля направлен на её проверку с целью выявления недочётов и ошибок со стороны финансовой службы компании. В результате это позволит оптимизировать процессы работы последней. Данная услуга необходима участникам налогового мониторинга.
- 13 место в рейтинге по налоговому консалтингу
- 23 года успешной работы
- 25 аттестованных аудиторов в штате
- 6000 клиентов
Система внутреннего контроля на предприятии представлена совокупностью методов и процедур, которые призваны решать целый ряд определённых задач. Последние заключаются в проверке соответствия ведения бухгалтерской и финансовой отчётности действующему законодательству, а также в защите активов и информации компании. Ещё одна их цель – выявление и устранение ошибок в учётных записях.
Для того чтобы определить эффективность системы внутреннего контроля, заказывайте её оценку в АКГ «АИП». Наши эксперты изучат и поймут систему бухгалтерского учёта на предприятии, а также проведут анализ используемых средств контроля, определив его способность вести учёт собственных активов и обязательств. Исходя из полученных данных, они разработают заключение с практическими рекомендациями по устранению выявленных недочётов.
Что такое аудит СВК?
Оценка системы внутреннего контроля может быть дана как в ходе обязательного аудита, так и самостоятельно. Несмотря на то, что внутренний и обязательный аудит являются разными процедурами, они обе регулируются на законодательном уровне, в частности – Федеральным законом №307. Стоит отметить, что первая процедура не является обязательной, но её регулярное проведение – в интересах владельца и руководства предприятия, поскольку даёт возможность определить эффективность:
- Работы СВК;
- Действующей системы управления рисками;
- Корпоративного управления.
Элементы системы внутреннего контроля бухучёта представлены следующим:
- Учётная политика компании;
- Ключевые принципы ведения бухучёта в ней;
- ПО, используемое при ведении и подготовке отчётности;
- Структура бухгалтерской службы и распределение обязанностей между бухгалтерами;
- Организация оборота бухгалтерских документов;
- Особенности отражения операций хозяйственной деятельности в регистрах;
- Способы обобщения полученных данных;
- Особенности и порядок составления отчётности;
- Внимание к направлениям повышенного риска.
Эффективная система внутреннего контроля за бухучётом в организации предусматривает:
- Своевременное, корректное и быстрое формирование отчётов;
- Отражение в учёте абсолютно всех фактов хоздеятельности на предприятии;
- Идентификацию хозопераций в первичной документации, что исключает расхождения в толковании;
- Корректность оценивания стоимости активов, обязательств и хозопераций в денежном выражении.
«Помогаем людям и бизнесу
уже 23 года»
Елин Сергей Викторович
Генеральный директор ООО «АИП», Управляющий партнер, к.э.н.
“Слышать клиента, ставить себя на его место – и только тогда предлагать оптимальные для него решения. Делая так, нас будут продолжать рекомендовать знакомым и заносить в записную книжку как нужных людей. Чем сложнее ситуация, тем важнее всегда оставаться на связи, быть человеком и любой ценой доводить дело до конца.”
Свяжитесь с нами!
Когда следует проводить аудит системы внутреннего контроля?
Проверка СВК осуществляется для того, чтобы оценить эффективность:
- Контрольной среды, действующей на предприятии. Основной акцент в данном случае аудиторы делают на профессионализм сотрудников, особенности работы коллектива, специфику созданной структуры и проводимую политику по кадрам;
- Информационной системы предприятия, которая связана с подготовкой бухгалтерской и финансовой отчётности, обработкой информации и учётом его активов и обязательств;
- Тактики и стратегии определения рисков, которые возникают и поступают на предприятие извне или же напрямую определяются внутренними процессами;
- Действий по контролю за функционированием схем и принятием мер, включая и саму среду для проверки.
Особенности проведения аудита СВК
Аудит системы внутреннего контроля осуществляется нашими экспертами в соответствии с моделью “COSO IC” и позволяет дать комплексную оценку всех составляющих, в частности:
- Таких, как контрольная среда, процедуры, коммуникация, мониторинг, риски;
- Таких организационных уровней, как функции (процессы бизнеса), операционные единицы (подразделения), дивизионы (направления деятельности), организации (группы);
- Целей, достижение которых требует контроля (операции, подготовка отчётности, соблюдение норм и стандартов, прописанных законодательно).
20 лет
успешно работаем
для клиентов!
Собственный
учебный
центр
Член
Российского
общества оценщиков
Пройден
внешний контроль
качества
Пройден
контроль качества
СРО содружество
Реальные
аудиторы
в штате компании
Этапы проведения аудита и оценки СВК:
- Определение целей и объектов проверки с разработкой соответствующего плана, графика его реализации и исполнителей. В процессе определяют объём предстоящих процедур и их характер;
- Проведение самих процедур со сбором доказательств, их изучением и фиксацией данных в соответствии с утверждённым ранее планом. Аудиторы выявляют все имеющиеся слабые звенья системы и разрабатывают практические рекомендации по их устранению;
- Подведение итогов и разработка аудиторского отчёта, в котором отображаются все обнаруженные недостатки и нарушения. В процессе аудиторы руководствуются надёжными доказательствами.
Последние могут включать в себя:
- Документы, которые появились в процессе проверки (протоколы, результаты инвентаризации);
- Копии учётной документации, писем, отправленных электронной почтой, контрактов, расчётов, прочего;
- Пояснительные записки, протоколы собраний.
Стоимость проведения аудита СВК
Цена аудита системы внутреннего контроля рассчитывается в индивидуальном порядке, с учётом целого ряда факторов. К ним относят:
- Направление деятельности предприятия, его специфику;
- Временной период, который охватывает;
- Количество привлекаемых экспертов.
Обращаясь в АКГ «АИП», Вы гарантированно получите услуги достойного профессионального уровня по весьма умеренной стоимости. Предлагаем Вам предварительно ознакомиться с нашими базовыми тарифами в прайс-листе, представленном в данном разделе. Узнать больше об условиях сотрудничества можно на нашем сайте или у операторов нашей информационной линии: +7 (495) 236‑77‑50
Как мы работаем
Связаться с нами можно любым удобным способом, позвонить, заказать обратный звонок, написать на электронную почту, в WhatsApp или Telegram.
Вы можете написать нам даже в выходной или праздничный день, а мы свяжемся с вами на следующий рабочий день в удобное для вас время.
Мы согласовываем диагностическую встречу с нашими специалистами, а так же сообщаем какая информация потребуется от вас для максимальной продуктивности.
На встрече мы предварительно диагностируем ситуацию и определяем чем можем быть полезны. Мы заранее скажем, какая информация понадобится. Непосредственно на встрече, со стороны клиентов, присутствуют собственники бизнеса, а с нашей стороны присутствуют профильные специалисты. Мы проводим диагностические встречи в нашем офисе, что позволяет единовременно привлечь сразу нескольких специалистов с нашей стороны, а так же обеспечить надлежащую конфиденциальность.
После диагностической встречи, мы анализируем ситуацию и предлагаем варианты решений. В процессе обсуждения мы проговариваем все возможные составляющие решений, выясняем все ли моменты и пожелания мы учли. При выработке возможных вариантов мы учитываем последние новеллы контролирующих и фискальных органов, смотрим на ситуацию глазами проверяющих, а предлагая решения – ставим себя на место клиента. Далее определяем этапы, сроки, способы и только после этого мы можем определить стоимость. Если мы беремся за решение, то доводим его до конца.
Помимо договора об оказании услуг мы составляем и подписываем соглашение о конфиденциальности (NDA), это позволяет юридически закрепить договоренность о неразглашении информации о нашем клиенте. Выставляем счет на оплату, в некоторых случаях возможно авансирование. После поступления оплаты, мы назначаем ответственного менеджера, при необходимости создаем рабочую группу. С нашей стороны мы определяем одну – единую точка входа для нашего клиента, облегчая тем самым доступ к информации о ходе выполнения услуги.
В процессе реализации проекта мы организовываем внутренние планерки рабочей группы. При этом мы используем принцип – перекрестного внутреннего контроля. Это означает, что наши специалисты перепроверяют друг - друга не только по результатам, но и в процессе реализации проекта, таким образом, мы минимизируем вероятность ошибок. Так же, мы проводим промежуточные встречи с клиентами для обсуждения предварительных результатов, после чего согласовываем закрывающую встречу.
На финальной встрече мы презентуем согласованный результат.
И конечно мы стараемся получить от вас максимально высокую оценку, а это возможно, если вы полностью удовлетворены нашей работой.
Группа АИП помогает среднему и крупному бизнесу. Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.
