Структурирование компаний (организаций)

Структурирование организации – понятие достаточно широкое. Оно может заключаться в создании или изменении её структуры или в проведении узконаправленных мероприятий по исправлению отношений собственности, усовершенствовании финансовой, информационной, производственной структур. В нашем случае структурирование заключается в процессе перераспределения функций одного юрлица на несколько отдельных предприятий с целью получения определённых выгод, а также достижения безопасности управления компанией и её имуществом.

Если говорить общими словами, то практически, в структурированном бизнесе одно юрлицо владеет основными активами, второе – занимается производственными процессами, третье – обеспечивает сбыт и снабжение, четвёртое – продвигает бренд и организовывает рекламные кампании. Эксперты выделяют целый ряд ситуаций, когда без подобных решений не обойтись.

Она актуальна для многих руководителей и собственников крупного бизнеса, которые желают:

• Оперативно и эффективно управлять рисками, исключая их до наступления;
• Снизить налоговую нагрузку, не привлекая внимания налоговиков;
• Вести бизнес не нарушая законодательных норм;
• Добиться баланса между оптимизацией налогообложения, сведением к минимуму налоговых рисков и управлением компанией.

Структурирование управления организациями от «АИП» решает вышеперечисленные задачи, сводя к минимуму уголовные и имущественные риски владельца и директора. Оно позволит сохранить свой бизнес и приумножить доходы, добившись желаемого контроля. У нас можно заказать структурирование:

• розничных сетей;
• производственных компаний;
• торговых компаний;
• строительных компаний.

Наши эксперты анализируют деятельность компании-клиента, уделяя внимание всем деталям и индивидуально подбирая решения, которые дадут наилучший результат в каждом отдельном случае.

Как уже упоминалось, структурирование предусматривает распределение хозяйственной деятельности компании на несколько отдельных предприятий, каждое из которых имеет свою систему налогообложения, оптимальную с точки зрения вида его деятельности. В то же время, благодаря продуманной системе взаимодействия и заключённым договорам все они действуют как единый механизм. Мы рекомендуем прибегать к подобному решению в следующих случаях:

• При дефиците инвестиционных вложений;
• В период финансовой нестабильности и экономических кризисов;
• Появление технических сложностей в сфере управления;
• Расширение сферы влияния на фоне успешности бизнеса;
• Сложности с реализацией продукции или услуг;
• Необходимость реструктуризации долговых обязательств;
• Выявление реальной угрозы экономической безопасности.

Как уже упоминалось, деятельность крупных предприятий сопряжена с рядом рисков: потеря активов, споры между владельцами, крупные штрафы и доначисления от налоговиков, риски субсидиарной ответственности руководства. Структурирование даёт возможность минимизировать их за счёт распределения активов и функций. Также благодаря ему можно решить и ряд других задач

Обеспечить безопасность компании

Структурирование путём разделения бизнеса на несколько юрлиц делает его непривлекательным для рейдерских атак и даёт возможность исключить утрату всего бизнеса из-за банкротства одной компании. Бизнес-риски сводятся к минимуму за счёт распределения активов и функций между разными предприятиями, которые связаны между собой договорами на предоставление услуг, аренды, продажи товаров. Последнее даёт им возможность работать как единый механизм.

Снизить налоговую нагрузку

Желаемого результата можно добиться, использовав разные системы налогообложения для разных компаний и правильно комбинируя их в законных схемах. Благодаря этому расходы на оплату обязательных государственных платежей существенно снижается.

Повысить эффективность работы

Достичь этого можно, чётко распределив функции организации и управления бизнесом между отдельными компаниями, владельцами и руководством бизнеса. Помимо этого, потребуется вычленить и устранить неэффективные бизнес-процессы.

Эксперты «АИП» начинают с изучения сильных и слабых сторон бизнеса. В процессе они используют целый ряд методик расчёта финансовых показателей, подбирая их в индивидуальном порядке. В процессе они дают оценку рыночного потенциала компании, а также её возможностей в плане финансовых средств, производства и технологий, качества производимых товаров/оказываемых услуг, штата, материальных и нематериальных ресурсов.

На основе полученных результатов они разрабатывают оптимальную модель структурирования, в которой чётко отображаются субъекты хозяйственной деятельности, потоки товаров и финансов, а также внутренние и внешние связи предприятия. Реализация модели предусматривает создание новых предприятий или проведение реорганизации тех, которые уже существуют. В процессе происходит перераспределение собственности и штата, заключение договоров продажи, аренды, предоставления услуг.

Для того чтобы структурирование дало желаемые результаты, наши специалисты:

• Грамотно разделяют финансовые потоки;
• Устраняют предприятия, которые являются нерентабельными;
• Исключают повтор одних и тех же функций разными подразделениями;
• Делают инвестиции в разные проекты;
• Вносят соответствующие изменения в учредительские документы, исключая переход контроля над бизнесом в любые другие руки кроме владельцев и учредителей.

Участие зарубежных предприятий в процедуре структурирования существенно расширяет горизонты, поскольку даёт доступ к:

• Проведению операций на международном уровне;
• Минимизации обязательных государственных платежей;
• Привлечению инвестиций из-за рубежа;
• Аккумуляции финансовых средств в зарубежных банковских организациях.

Любые ошибки в процессе планирования и структурирования бизнеса могут в будущем вылиться в многомиллионные штрафные санкции и доначисления. Инспекторы ФНС могут предъявить обвинения в незаконном выводе активов, манипуляции с ценами и прочих налоговых преступлениях. Как правила, их претензии связаны с:

• Дроблением крупных компаний на более мелкие и нелегитимном задействовании специальных налоговых режимов;
• Нелегитимном использовании международных договоров, позволяющих избегать двойного налогообложения;
• Слиянии с убыточными предприятиями, позволяющим минимизировать или вовсе уклониться от уплаты налогов;
• Получение необоснованной налоговой выгоды за счёт использования схем с займами финансовых средств.

Вышеперечисленное – не повод отказываться от проведения структурирования, поскольку взаимная зависимость юрлиц, которые участвуют в сделках не считается доказательством нарушения налогового законодательства. Важно лишь провести всю процедуру правильно.