Партнерская сессия для того, чтобы юридически зафиксировать все согласованные договоренности между партнерами, избежать внутренних конфликтов между собой, обеспечить базис для развития и масштабирования, а также полный владельческий контроль.
Партнерская сессия решает задачи
- помогает разрешить конфликт, выйти из кризиса
- решает вопрос оформления нового партнерства
- позволяет юридически зафиксировать понятийные договоренности в существующем партнерстве
- помогает зафиксировать изменение договоренностей между партнерами
- устанавливает степень вовлечённости в бизнес каждого из партнёров
- определяет вклад и ответственность, порядок принятия решений между партнерами
- синхронизирует партнеров для эффективного развития
- фиксирует условия вхождения инвестора
- помогает на этапе Startup
- сопровождает купле-продажу бизнеса/слияние/поглощение
Как строится работа
2. Заказчик при необходимости готовит дополнительную информацию по запросу Исполнителя
3. Согласование регламента сессии, в том числе продолжительности и участников сессии
4. Прохождение по партнерским вопросам по разработанной методике и чек-листу
5. Фиксация договоренностей в письменный документ
Результат партнерской сессии
- Обсуждение корпоративного инструментария, корпоративных обвязок, позволяющих всесторонне урегулировать риски партнёрских взаимоотношений от бизнес договорённостей до вопросов наследования, личных активов, брачных взаимоотношений.
- Прохождение по партнёрским вопросам, в том числе по возможным выходам из тупиковых ситуаций, по определению зон ответственности, по выбор стратегии развития.
- Прохождение по инструментарию корпоративных обвязок, обеспечивающих владельческий контроль, обсуждение применимости и оптимальности того или иного инструментария в конкретном случае.
- Фиксация ответов на вопросы по принятым решениям.
- Фиксация вопросов, требующих дополнительного обсуждения.
- Подготовка письменного документа:
1. отражающего результаты прохождения по партнёрским вопросам, а именно:
* к какому результату пришли
* по каким вопросам требуется дополнительное обсуждение
* по каким вопросас есть принципиальное несовпадение в позициях.
2. содержащего информацию по обсуждению текущей структуры и применимом корпоративном инструментарии.
«Помогаем людям и бизнесу
уже 23 года»
Елин Сергей Викторович
Генеральный директор ООО «АИП», Управляющий партнер, к.э.н.
“Слышать клиента, ставить себя на его место – и только тогда предлагать оптимальные для него решения. Делая так, нас будут продолжать рекомендовать знакомым и заносить в записную книжку как нужных людей. Чем сложнее ситуация, тем важнее всегда оставаться на связи, быть человеком и любой ценой доводить дело до конца.”
Свяжитесь с нами!
Рабочая группа партнерской сессии
Управляющий партнер – бизнес-консультант, эксперт по финансово-правовым вопросам безопасности бизнеса
Руководитель проекта – руководитель юридического отдела
Профильные юристы
Налоговый консультант
Менеджер проекта
Виды партнерской сессии
2. Сессия с одним из партнеров с его последующим самостоятельным обсуждением с другим партнером
Продолжительность
Несколько важных вопросов, обязательных для обсуждения между партнерами
2. Какие зоны ответственности партнеров?
3. Кто назначает директора?
4. Если потребуется дополнительное финансирование – как действуем?
5. Будет ли трудовая функция у партнеров и будет ли она оплачиваться?
6. Будут ли особенности приема на работу родственников партнеров?
7. Каков порядок продажи доли третьим лицам?
8. Какой алгоритм действий при серьезных убытках/финансовом кризисе?
9. Каков четкий механизм выхода из тупиковой ситуации?
10. Как оформлять стратегию развития и продажи бизнеса?
Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.
Если у Вас есть вопросы, Вы можете оставить заявку на звонок и наш специалист перезвонит Вам.
Группа АИП помогает среднему и крупному бизнесу. Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.
