Раздельный учёт по ГОЗ
Скачать презентацию Заказать звонокНеобходим для того, чтобы:
- подтвердить целевое расходование средств;
- соблюсти все стандарты и требования в области ГОС и ГОЗ;
- исключить риски уголовной, административной и иной ответственности;
- подтвердить нормы прибыли.
Раздельный учет
представляет собой регистрацию финансовых результатов отдельно по каждому контракту. Данный вид учета обязаны вести все предприятия, реализующие Государственный оборонный заказ. В связи с чем возникает необходимость обеспечить безопасную, законную работу.
Компания АКГ АИП комплексно помогает провести анализ контрактов, разработать стратегию их исполнения, проверить систему и настроить иерархию учета.
- 10 ТОП по налоговым спорам рейтинг РА «Эксперт»
- 23 года успешной работы
- 70% налоговых споров урегулировали на досудебной стадии
- 97% успешно отбитых налоговых претензий
Особенности раздельного учета по гособоронзаказу
Нужно помнить, что раздельный учет по ГОЗ отличается от аналогичного, к примеру, по налогу на добавленную стоимость. Он требует регистрировать итоги финансово-хозяйственной деятельности по каждому отдельному государственному контракту в разрезе отдельных статей ресурсов и расходов. Так и никак иначе должны работать все компании, которые реализуют государственный оборонный заказ. Более того, отличие касается не только регистрации итогов, но и таких категорий, как:
- состав затрат;
- определение финансового результата;
- порядок распределения накладных расходов.
В них четко расписаны все положения по раздельному учету, включая и детализированный бухгалтерский учет. Он требует отражения всех расходов в деталях по каждому отдельному договору, а также фиксации результатов по разным аналитическим счетам. Отдельно в рамках раздельного учета нужно учитывать следующее:
- зарплата сотрудникам;
- обязательные платежи;
- материалы;
- аренда помещений и оборудования;
- закупка продукции;
- прочее.
«Помогаем людям и бизнесу
уже 23 года»
Елин Сергей Викторович
Генеральный директор ООО «АИП», Управляющий партнер, к.э.н.
“Слышать клиента, ставить себя на его место – и только тогда предлагать оптимальные для него решения. Делая так, нас будут продолжать рекомендовать знакомым и заносить в записную книжку как нужных людей. Чем сложнее ситуация, тем важнее всегда оставаться на связи, быть человеком и любой ценой доводить дело до конца.”
Свяжитесь с нами!
Что входит в услугу организации учета по гособоронзаказу
АКГ "АИП" – это всегда комплексный сервис, при котором клиент имеет возможность получить все необходимое. Направление с ведением учета по ГОЗу в совершенстве освоено нашими бухгалтерами, аудиторами и юристами, которые точно знают, какой именно выбор станет оптимальным в том или ином случае: "1С" или разработка отдельных регистров учета. Сама услуга включает в себя следующее:
- изучение особенностей деятельности предприятия;
- создание разделов учетной политики (бухгалтерской, налоговой) по ГОЗ;
- помощь в организации ведения раздельного учета в "1С" (8.3, ERP, комплексная автоматизация);
- создание регистров раздельного учета;
- консультирование по сбору и оформлению первичной документации.
Также мы обучаем сотрудников правильно калькулировать затраты и формировать себестоимость в рамках раздельного учета гособоронзаказов.
20 лет
успешно работаем
для клиентов!
Собственный
учебный
центр
Член
Российского
общества оценщиков
Пройден
внешний контроль
качества
Пройден
контроль качества
СРО содружество
Реальные
аудиторы
в штате компании
Преимущества раздельного учета по ГОЗ от
Мы предоставляем полный спектр услуг, поэтому наши клиенты могут получить все необходимое "под ключ" в зависимости от специфики деятельности, которую они ведут. Важную роль в раздельном учете по ГОЗ играет правильно сформированная учетная политика. Ее можно сравнить с инструкцией по его правильной организации при работе с государственными оборонными заказами. Обращение к нам – залог:
- экономии времени и финансов предприятия;
- сотрудничества с опытными юристами и бухгалтерами;
- получения информационной поддержки;
- услуги достойного профессионального уровня.
Стоимость рассчитывается в индивидуальном порядке, поскольку зависит от объема и сложности работ.
Как мы работаем
Связаться с нами можно любым удобным способом, позвонить, заказать обратный звонок, написать на электронную почту, в WhatsApp или Telegram.
Вы можете написать нам даже в выходной или праздничный день, а мы свяжемся с вами на следующий рабочий день в удобное для вас время.
Мы согласовываем диагностическую встречу с нашими специалистами, а так же сообщаем какая информация потребуется от вас для максимальной продуктивности.
На встрече мы предварительно диагностируем ситуацию и определяем чем можем быть полезны. Мы заранее скажем, какая информация понадобится. Непосредственно на встрече, со стороны клиентов, присутствуют собственники бизнеса, а с нашей стороны присутствуют профильные специалисты. Мы проводим диагностические встречи в нашем офисе, что позволяет единовременно привлечь сразу нескольких специалистов с нашей стороны, а так же обеспечить надлежащую конфиденциальность.
После диагностической встречи, мы анализируем ситуацию и предлагаем варианты решений. В процессе обсуждения мы проговариваем все возможные составляющие решений, выясняем все ли моменты и пожелания мы учли. При выработке возможных вариантов мы учитываем последние новеллы контролирующих и фискальных органов, смотрим на ситуацию глазами проверяющих, а предлагая решения – ставим себя на место клиента. Далее определяем этапы, сроки, способы и только после этого мы можем определить стоимость. Если мы беремся за решение, то доводим его до конца.
Помимо договора об оказании услуг мы составляем и подписываем соглашение о конфиденциальности (NDA), это позволяет юридически закрепить договоренность о неразглашении информации о нашем клиенте. Выставляем счет на оплату, в некоторых случаях возможно авансирование. После поступления оплаты, мы назначаем ответственного менеджера, при необходимости создаем рабочую группу. С нашей стороны мы определяем одну – единую точка входа для нашего клиента, облегчая тем самым доступ к информации о ходе выполнения услуги.
В процессе реализации проекта мы организовываем внутренние планерки рабочей группы. При этом мы используем принцип – перекрестного внутреннего контроля. Это означает, что наши специалисты перепроверяют друг - друга не только по результатам, но и в процессе реализации проекта, таким образом, мы минимизируем вероятность ошибок. Так же, мы проводим промежуточные встречи с клиентами для обсуждения предварительных результатов, после чего согласовываем закрывающую встречу.
На финальной встрече мы презентуем согласованный результат.
И конечно мы стараемся получить от вас максимально высокую оценку, а это возможно, если вы полностью удовлетворены нашей работой.
Группа АИП помогает среднему и крупному бизнесу. Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.
